Inhalt

Die Auflösungsbegleitung als Dienstleistung hilft Ihnen als Unternehmen, die Trennung von MitarbeiterInnen möglichst einvernehmlich, fair und sozial verantwortlich durchzuführen.

Wichtige Fragestellungen:

Welche Trennungskultur haben wir im Unternehmen
- Welche Alternativen zu Trennungsmaßnahmen prüfen wir
- Wie sozialverträglich gestalten wir die Trennungsvereinbarungen aus
- Wie bereiten wir die Trennungsmaßnahmen vor
- Wie führen wir die Trennungsmaßnahmen durch
- Wie führen wir die Trennungsgespräche durch

Wie stark beachten wir die verdeckten Kosten
- Fluktuationskosten und höhere Fehlerquote
- Sinken der Arbeits- und Leistungsmotivation
- Abfluss von Wissen und Erfahrung
- Krisendenken in der Belegschaft
- Zunahme an Gerüchten
- Loyalitäts- und Vertrauensverlust
- Reputationsverlust in der Öffentlichkeit

Wie stark würdigen wir die Situation der MitarbeiterInnen
- Verlust der Sicherheit
- Verlust des Ansehens
- Verlust des beruflich-sozialen Umfeldes
- Ungewissheit über Perspektiven am Arbeitsmarkt
- Ungewissheit über mögliche Alternativen
- Keine Erfahrungen mehr im Bewerbungsprozess
- Minderung des Selbstwertgefühls
- Emotionen wie Wut, Kränkung, Existenzangst, Resignation, Depression

Welchen Nutzen haben MitarbeiterInnen durch eine Auflösungsberatung
- Resignation vermeiden
- Selbstbewusstsein stärken
- Berufliche Alternativen aufzeigen
- Realisierbare Ziele für die Positionssuche erarbeiten entsprechend den Qualifikationen und persönlichen Zielvorstellungen
- Hohe Sicherheit, eine angemessene neue Aufgabe zu finden
- Arbeitslosigkeit vermeiden
- Professionelle Begleitung der Positionssuche durch die BeraterIn
- Integration in die neue Position betreuen

Ablauf der Auflösungsberatung

Standortbestimmung
- Persönliche Situation, Befinden
- Kenntnisse und Fähigkeiten analysieren
- Stärken und Schwächen ermitteln
- Selbstbild und Fremdbild
- Werdegang erstellen
- Kompetenzprofil erstellen

Zielbestimmung
- Berufliches Potenzial und Neigungen analysieren
- Persönliche Wünsche und Rahmenbedingungen ermitteln
- Wunschvorstellungen mit Know-how und Potenzial abgleichen
- Ziele finden, festlegen und formulieren

Strategie entwickeln und umsetzen
- Prioritäten festlegen
- Anschreiben für Stellenangebote, Initiativbewerbungen formulieren
- Professionelle Bewerbungsunterlagen erstellen
- Recherche betreiben

Coachen und Trainieren
- Fachlichen und persönlichen Qualifizierungsbedarf bestimmen
- Telefoncoaching
- Präsentation / Selbstdarstellung
- Gesprächssituationen trainieren
- Vorstellungsgespräche trainieren

In das neue Arbeitsverhältnis begleiten
- Stellenangebote vergleichen und gewichten
- Vertragsverhandlungen vorbereiten
- In der Probezeit begleiten